想咨询一下关于HR在面试候选人前需要做哪些准备？的问题，大家能帮助我解答一下吗
为什么做HR的，在面试完对于不合适的候选人总是不当面拒绝，而是要候选人回家等通知呢？这里面有啥讲究？
我觉得既然其认为候选人不合适就应告知你可以回去了，应聘者就一心面朝里，另寻他门。但其要应聘者等通知，显然是留有余地。一旦其找不着更理想的人选时而你又未另寻他门其就可能再矮中取高。
今天有个朋友问我一个有意思的问题，他说：为什么你们做HR的，在面试完对于不合适的候选人总是不当面拒绝，而是要候选人回家等通知呢？这里面有啥讲究？
我听了他的问题，笑了笑，然后对他说：我作为一个20多年的HR老司机来回答你，为什么会这样呢？原因无非有几个：
第一，碍于面子，避免尴尬。说内心话，当面拒绝实在有点尴尬。曾经我们也遇到过一些喜欢抬杠的候选人，你说他不合适，他就不服气，甚至来气了，给你说一大堆理由，你又不能撵走人家对吧，还要认真的听着。还有一些候选人越说越激动，甚至说着说着就哭了起来，你咋办？这不是给自己找麻烦么，办公室那么多人，让同事看见也不好，同事看见有个候选人在发脾气，或者在哭，大家心里怎么想？为了避免这个尴尬，我们对于不合适的候选人通常会让他回家等通知，很少当面拒绝的。
第二，HR对候选人还没有定论，需要面试多几个人对比后才决定。这个时候他这样回答，其实是给自己缓冲时间。毕竟HR是代表公司帮助各个部门在招聘人员，HR不会随便推荐不太合适的候选人给别的部门负责人或者给领导吧。如果推荐的人明显的不合适，那么领导会怎么看？我曾经就遇到过这个事情，我手下的招聘经理把不合适的候选人推荐老板谢生，谢生面试5分钟就让候选人走了，然后到办公室就把招聘经理一顿骂啊，说：你都推荐些什么人啊，你在浪费我的时间？你连最基本的判断力都没有吗？我看你担任这个招聘经理不合适。随后通知我解雇了他。冤枉不？！所以，HR向同级部门推荐也会冒风险，推荐不合适，人家就去投诉你，质量这么差竟然还推荐。如果你推荐给老板，分分钟就让你走人了。这就是HR的压力所在。这个时候，即便遇到不合适的，也会留存资料，做好记录，然后再面试几个，对比一下，矮个拔高个来选择推荐。所以在面试的那一刻，他都没有定论，只好说让候选人回家等通知。
第三、即便HR感觉你真的合适岗位，也不会立马告诉你结果，为啥？降低你对薪资的期望值啊，如果当场就对你表现极度的兴趣，那么有些候选人就会故意临时抬高自己的价格，和他在求职表上写不一样！如果你延后2到3天再电话给他，和他谈薪资待遇，这个时候，往往处于焦急等待的候选人，就会按照HR提议的条件来答应了。这是一个策略。那假如过了一个礼拜都还不通知，90%的可能是不合适了。
第四，还有一个情况是，HR一般是初试和筛选，并没有最后的决定权，真正拍板的是上级或者用人部门的最高负责人。HR推荐人是压力的，刚才已经说过。他需要面试几个人之后再权衡一下，看看到底推荐谁比较合适。在没有面试其他人之前，他只能说让你回家等通知。这种情况算是比较好的，至少还有点希望。
最后，至于面试结果，我想一般的候选人都会知道八九不离十了。自己面试发挥得怎么样自己还不知道吗，就凭面试官的表情和语气，大多数候选人都能判断最后的结果，大家对于不合适，只是没有直白说出来，回家等通知是最好的，是一种不得罪人的说法。顾全HR自己的面子也顾全候选人的面子。大家说对吗？喜欢的朋友请关注，持续分享干货。[玫瑰][玫瑰]#管理者如何用人##职场求职##面试##求职#
按字面意思的理解，题主应该问的是HR应该做什么准备，而不是候选人该做什么准备。但为了防止理解偏差，我两个问题都回答一下。
首选是面试前HR的准备工作。
如果是HR自己对候选人进行面试，那就应该做好以下准备工作：
1、候选人简历的准备。包括简历的内容阅读，并提炼对候选人的初步印象和轮廓。
2、对候选人的结构化或非结构化面试的问题提纲。比如面试基本信息的核对，前几家公司的离职原因、工作业绩，目前的求职方向、求职动机和薪酬等等。
3、候选人的面试时间和路线安排，以提前评估候选人的面试体验。
如果是HR和用人部门共同面试，除了以上准备工作外，还应该增加以下准备工作：
1、面试的时间和地点安排。
2、面试提纲的准备。
3、面试的场所布置和准备。
4、其他注意事项。（比如有些用人部门主管不喜欢抽烟，这需要HR提前和候选人进行沟通等）
如果是候选人，就需要在面试前做好以下准备：
1、对面试的公司进行初步了解（比如公司所处行业，产品信息，荣誉信息等）
2、对应聘的岗位进行了解（在招聘网站上进行了解岗位职责和要求）
3、向HR了解面试官是是什么职位。以提前做好心理准备
4、对自己简历中的信息进行核对，尤其是以前的工作业绩进行回顾和概括，这是用人单位对候选人价值评价的关键内容之一。
5、多准备几份自己的简历。万一有很多面试官，HR没有准备足。以备不时之需。
6、提前对自己的形象进行准备。比如理个发，刮个胡子，准备好职业装等。
教育
2022-10-25有时在面试java候选人的时候，会有这样一种感觉，就是我问的问题，他都可以答的上来，而且回答的让我挑不出任何毛病，但是我总是感觉，他还是欠缺了一点什么，但是缺什么，我又说不出来，这种时候我就会特别的纠结，这种人到底用还是不用呢？
后来这种面试的情况多了，我就突然知道他们到底欠缺什么了，他们缺的是一份自信，他们在回答问题的时候，会特别的小心翼翼， 生怕哪里会说错，明明他对我问的问题非常了解，但是还是怕自己会说错。而且通常都是我问什么，他就回答什么，不敢自己去延伸，怕说多错多。
其实呢，自信是很重要的，面试的时候自信一些，整个人的气质就提升上来了，不要怕说错，这个世界上没有全才，有时候说错了一些，只要不是太离谱，面试官都是可以接受的。即使说因为你说错了，导致你失去了这次工作机会，那你回去在针对说错的地方去做补强，你的能力就会得到提升，这远远比你得到一次工作机会要重要得多。
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