6 个回答

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  给未来的自我拼路

  2022-10-26

  图说SWOT分析法

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  金毛大汪汪

  2022-10-26

  主要用于企业制定战略或策略方面

  分四个象限，优势、劣势、机会、威胁。

  需要从内部和外部进行分析，内部为可控因素，外部不可控。

  分析现状，制定相应对策，哪些是需要主动出击，哪些能够转化，哪些需要寻求机会等等

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  winter

  2022-10-26

  想要通过逻辑思维严谨规划生活，提高工作效率，真的建议大家可以系统学习一下企业管理理论，诸如MECE分析法、金字塔图、SCQA分析法、SWOT分析法、5W2H分析法，从这些理论中感受逻辑对于工作效率的提升究竟有何作用。——《极简逻辑学》

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  沉稳如松

  2022-10-26

  不懂！

  拜读……

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  风去了无痕

  2022-10-26

  一套企业程序，现在讲究，实则与企业产品市场调研，评估，核算，投入资金，人员，当初89年经理上课时，老师就五个字（买卖费税利）自悟吧！

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  金色岁月

  2022-10-26

  总经理总监，32页《SWOT分析培训》专业能力分析知识培训分享，SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。SWOT分析法的规则：
  1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
  2、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
  3、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
  4、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
  5、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
  6、SWOT分析法因人而异。
  以上仅供您参考，SWOT分析模型，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。