想咨询一下关于有哪些关于企业经营管理类的书籍值得推荐？的问题，大家能帮助我解答一下吗
《豆瓣8.8分，管理者必看的6本好书》
1⃣️《管理的实践》
德鲁克-大师中的大师.本书1954年出版，现在来看依靠适用，我都是作为办公室工具书使用，当你管理没有框架的时候把目录超一遍就行了
2⃣️《卓有成效的管理者》
管理者的工作本质上是思考或脑力活动，是无形的活动；思考的结果是知识、创意、信息、见解或智慧。通过自我管理的有效性，使知识转化为他人的行动，转化成为企业的成果或绩效。
3⃣️《权力与影响力》
作者约翰点·科特，是哈佛商学院终身教授，管理决策理论的创始人。核心思想是领导与变革。本书旨在帮助职场人士理解复杂组织中的权力运转，以及如何使这一套系统成为自己目标的助力而非绊脚石。
4⃣️《巴菲特致股东的信》
坚持与合适的人、合适的企业打交道，与人为善、良性互动、相濡以沫、相互尊重、相得益彰、交相辉映。这是巴菲特多年一直保持成功的关键。
5⃣️《组织的逻辑》
本书从组织的要素、组织流程、组织层级和组织的形态，层层递进的论述了组织是如何构建和运作的，组织架构只是表面上看到的，看到的只是横向、纵向角度的编织，而一个高效运行的组织，还有其组织机制的发挥。
6⃣️《采购与供应链管理》
副标题是：一个实践者的角度。以成本交期质量作为考核目标，在内部根据目标确定高效流程，划定利益边际和考核目标，针对阶段性量化考核目标制定，挖掘筛选优化培养淘汰机制打造行业优质供应链，让供应链成长为产业链健康发展的重要因素。
我是职场书生，爱好读书，信奉读书解决问题，结合14年的职场管理经验，欢迎您的咨询。
?《管法：稻盛和夫给管理者的60个忠告》，一本讲述伟大企业家稻盛和夫经营哲学的书籍。每读一本书就是在和一个智者灵魂交流，而读这本书则是和一个人伟大的智者灵魂交流。无论是稻盛和夫的“敬天爱人之心”，“利他之心”还是“阿米巴经营”、“六项精进”、“企业经营十二条”都值得去深入学习。而稻盛和夫面对困难时的哲学“战胜危机，克服困难”也可以给我们极大的精神力量。关键这些经营哲学无论是运用到企业管理还是个人修炼都是通用的，也能帮助个人更好的成长，让自己首先成为一个很优秀的人才能够让其他人信服。看看稻盛和夫的人生经历，我们遇到的一些困难也就没那么可怕了，只要保持努力精进，终将成为很好的自己。
?在稻盛和夫看来一个出色的领导者，需要具备哪十点：
第一，明确事业的目的和意义，并向部下明示。
第二，揭示具体目标，与下属共同制订相应计划。
第三，心中要保持强烈的意愿。
第四，付出超乎常人的努力。
第五，具备坚强的意志。
第六，具备杰出的人格。
第七，不管遭遇任何困难也绝不放弃。
第八，对待下属要有关爱之心。
第九，不断激励下属的士气。
第十，永远保持创造性
?六项精进是指：第一，付出不亚于任何人的努力；第二，要谦虚，不要骄傲；第三，要每天反省；第四，活着，就要感谢；第五，积善行、思利他；第六，忘却感性的烦恼。
?英国哲学家詹姆斯·艾伦曾经说过：“一个人如果想要获得成功，就必须要付出与之相应的自我牺牲。如果期望的是较大的成功，就需要付出较大的自我牺牲，如果还想取得更大的成功的话，那就意味着更大的自我牺牲。”如果你想获得事业的成功，就必须牺牲掉自己的休闲时间，放下个人的欲望。这种自我牺牲是事业成功的重要保证。
?在稻盛和夫看来，这种全力其实就是超出常人的努力。在现实中，有些人觉得自己已经非常努力了，但如果他们的竞争对手更努力，那么最终他们还是会在竞争中失败。这样一来，他们之前付出的努力就会成为泡影。所以，管理者所付出的努力要无人能及。这就意味着经营者必须承担更多的辛苦，但要想获得成功，这是唯一的选择。
从细节、大局、客户、市场、销售五个方面推荐五本书，再另外推荐一些学习资源，对于渠道新人的入门与进阶应该是足够了。
细节：首先推荐魏庆新作《经销商管理动作分解培训（升级版）》，固然一半是作为学生的孝心，另一半是这本书的实战性极强“动作分解”理念也是自己在日常培训工作中所推崇的，虽然跨厂商关系、经销商选择、经销商谈判、经销商日常拜访、经销商政策、大客户治理、冲砸价治理七大领域，但魏师傅把渠道工作中的每一个细节都说得够细，够好消化。
大局：黄坤的《区域经理实战手册（第三版）》，从开始到现在这哥们的大局观一向非常强，这本书帮助你从全局把握渠道的操作。这本书原本是要最先推荐的，出于私心放第二……
客户：潘文富的《经销商创新赢利模式》。这本薄薄的小书十块钱出头，你也许会怀疑为什么偏推荐它。首先，文富自己有过多年纺织品经销经验，可信赖；其次，要想抓住经销商的心就得学会如何帮助经销商赚钱，用一点点厂方资源和政策从赢利模式上配合经销商，无疑有最好的投资回报率。这本书说的就是经销商的赢利模式。
市场：喻祥的《内销其实并不难》。书名看似是教外贸企业如何做国内渠道的，换一个角度看，没有任何国内渠道资源与经验的外贸企业都能被教会，更何况你？这本书展现了国内市场的全貌，并告诉你如何做国内渠道的市场运作。
销售：尚致胜的《NLP致胜行销学》+樊永恒的《亲和力NLP销售魔法》。经销商开发的前期，销售拜访少不了，甚至可以说成功开发几个大经销商就奠定了该区域渠道胜利的基础。致胜行销教你你拜访流程，销售魔法教你销售技巧。不过当当上前者是长期断货，可以试着在网络上搜索文档和视频。
另外，建议长期订阅《销售与市场·渠道版》。不仅是渠道销售需要研读的，渠道版适合所有层级的市场营销人，从导购到营销总监。
家具建材的专业资料更要多多研读，向成为行业专家努力。
营销人职业成长，最终比的是学习力。我的其他答案中也有提到一些营销学习网站，空闲的时候可以看看
看好你，祝成功：
点石成金
2022-11-01管理会计 推荐：本书以“借鉴前沿思想，体现中国特色，满足社会所需”为基本指导思想，结合高等院校管理会计课程的教学计划，以培养专业理念和管理决策能力为目标而编写。全书共11章，主要内容包括管理会计总论、成本的概念与分类、成本性态分析与应用、本量利分析、短期经营决策、资本投资决策、全面预算、标准成本与差异分析、责任会计、作业成本计算法、作业成本管理。本书可作为高等院校管理类专业管理会计相关课程的教材，也可作为MPAcc、MBA以及财务和会计人员培训的参考书。