3 个回答

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  秋意浓情

  2022-09-22

  刘强东的3大管理秘诀，造就10万精兵，建立商业帝国：
  
  一、2N原则
  
  2N原则是2个不可以，2个No。
  
  第一个不可以：领导新上任，只能带原来部门的一个人来，多了不行。防止原来部门因为离开的人太多而造成损失，也防止领导拉帮结派，构建自己的势力。
  
  第二个不可以：所有管理人员必须在一年内找到可以替代自己的人，找不到就不能加薪。如果两年还找不到，那就直接会被开除。因为公司不会允许出现由于某个管理层离职而导致全部门瘫痪的现象。
  
  所以，在京东没有谁是绝对安全的，就连刘强东也不例外。
  
  二、ABC原则
  
  简单来说，就是一个人的升职、加薪、奖金，辞退都要和领导和领导的领导一起决定。避免了一个人就能起到决定生杀的权力的作用，很好地防止了因为领导个人偏见而导致人才流失的可能。
  
  三、8120原则
  
  简单来说，就是指一个领导应该管8到12个人，让其有足够的时间思考战略，同时也不会太过清闲。
  
  如果低于8个人就合并，高于12个人再考虑设立第二个管理者。一个老总，两个经理，三个主任，再加一个人干活，这样的结构是不可能在京东出现的。避免公司人浮于事，出现官太多，人太少的现象。
  
  刘强东做管理认为：只有集体强了，公司才会强。
  
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  教育

  2022-09-22

  金字火腿披露了关于公司董事、高级管理人员的辞职公告，称公司总裁施延军和董事、副总裁吴月肖因个人原因分别申请辞去各自职务，辞职后二人仍将继续担任公司其他职务；此外，经公司董事长提议，暂由公司董事、财务总监周国华代行总裁职责，公司将根据相关规定尽快增补董事并就新的总裁聘任工作进行安排。

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  金色夕阳

  2022-09-22

  8月26日，百度资本官方正式宣布，从今日起，李晓洋将会担任百度资本的CEO职务，负责百度资本的投融资和全面的管理工作。
  在成立之时，百度资本是由百度CEO李彦宏本人担任董事长和投资委员会主席等职务的。而如今，李晓洋成为CEO之后，也将会带领百度资本继续向前，成为专注于高科技领域投资的优秀PE基金。据悉，李晓洋在此前就在百度资本内担任集团副总裁职务，主管的是投资并购部。