2 个回答

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  董沫然

  2022-11-18

  这个是最简单也是最基本的一个方法，就是看看之前培训过的学员有什么变化。但是这里面有窍门的，不能随便决定。

  首先你要看他到底做了什么，而不是听他说了什么。有很多课程实际上是不落地的务虚课。上课的时候群情激奋，回去之后除了激动没有执行。说白了就是洗脑大会，而且洗的不成功。其实洗脑不可怕，可怕的是半途而废。所以你要看他到底有没有行为上的改变，有了，那你可以多关注一下这个课程。

  其次你要看学员构成，我一直有这样一个意识，不要和身价比自己低的人一起学习。同频很重要，融不进去的圈子干脆就不要融。老板也是一样，要跟着高手学。虽然这话说的前后矛盾，但是相信懂得人一看就明白是什么意思。因为这个话题太敏感，一言以蔽之。

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  沉稳前行

  2022-11-18

  为老板选择EMBA或者总裁班的课程，不是一个太难的事情。

  首先要考虑的是老板选择总裁班或者EMBA的目的是什么？许多老板上这类的班都是希望结交更广的人脉，那么课程的选择就不是特别重要。只要能够保证毕业就可以。

  但是，结交更多的人脉不是所有的老板目标，通过上课扩大自己的视野与思路，也是重要的一个方面。

  这时候选择课程就很重要了。

  选择课程首先是需要询问老板的意见，或者观察老板当前重点考虑哪些问题，根据这些意见与问题才能确认大致的正确方向。

  在确认基本的方向之后，在课程的选择上，就要考虑讲课的老师的能力，一个是讲课本身是否生动有趣、有更多案例分析，一个是老师本身在社会上的能力。

  老板当然要选择那些有能力、而且讲得又生动的老师却听课。

  另外，课程的选择还需要自己老板所在行业有更高的相关度。这个也是需要考虑的。