想咨询一下关于公司里能力强的员工不能升职，反而被那些关系户排挤，老板还当作没看见，要不要辞职？的问题，大家能帮助我解答一下吗
现实就是这幺残酷，不是老板没有看见，而是老板的有意安排，十单位九个都一样，最后那个你也不一定碰上。改造不了环境，要想生存就必须与时俱进吆！
我本科毕业进了一个国企，上班之后真的觉得自己就是任人宰割的韭菜。
除了上班累，还得接受那种无孔不入的洗脑，总跟我讲奉献，然后工资低得可怜，公司都是关系户，几乎看不到升职的可能，累死累活得不到一句肯定和安慰，还要被各种否定。
公司管理混乱、分工不明、人际关系复杂，再加上一言堂，各种甩锅，领导自己以工作调整为名破规矩，又以上头命令为名立规矩，需要的时候要求你去，不需要的时候一脚踢开还要扣帽子，把人折腾得够呛，压力大到差点我就抑郁了。整宿整宿失眠，一个人半夜醒了就会心情崩溃得不行，疫情来的时候，恨不得自己得病住院。
提离职的时候还被扣了个好吃懒做的头衔，完全没有说过的话却被各种扭曲，以至于差点被人误解，直到把聊天记录摆出来才弄清楚，我只是个刚毕业的小白，老实巴交不会讲话，都说做人要圆滑，可是那么点工资要我改变这么大我觉得不值，都说国企稳定，但这种状况也待不下去，我离开国企的选择正确吗？（网友自述）
@青姸说
这位朋友在这个单位干得不开心，貌似很痛苦，还是辞职换个环境比较好。
不同的公司有不同的企业文化，每个人都要学会适应，自己做事也不能太任性，要学会忍耐。
我自己毕业后也在国企工作过，国企虽说稳定，但人际关系复杂，做事要靠关系，职位晋升会很慢，求安稳混日子的人很多，想在国企生存发展，做人确实要圆滑，会来事。
私企工作压力会大一些，免费加班、工作不稳定，各项福利和规章制度不完善，工作范围的划分也不是很明确，有时候一个人可以身兼数职，但我觉得在这里工作对个人能力的提升比较快，可以学到很多东西。
外企的工作氛围相对轻松，人际关系没有那么复杂，这里更看中个人的能力，只要有能力，晋升会比较快，外企福利比较好，假期多，如果个人不犯大错误，公司发展前景好，工作也会相对稳定。
选择了在一个公司工作就要尽量去适应它，不要刚遇到麻烦就想着辞职走人，学会调节自己，在逆境中成长。
离开学校踏入社会后已经是一个新的人生阶段了，我们应该学会适应和转变，内心要慢慢坚强起来，少抱怨，多学习，让自己在人生这个大舞台中快速成长，人的一生会经历很多的坎坷路,当你想尽一切办法迈过去的时候,你就会发现,每一段坎坷,都是自己人生的一段历练。
在职场中，有些员工性格老实，能够踏实努力的去执行领导安排的所有任务，即便是被领导安排非常严格的负繁琐的任务，这些员工也并不懂得拒绝，那么领导就会有很多理由和借口来欺负老实人，老实人即便是觉得很不合理，那么在领导面前也不敢发脾气，最后只能被领导欺负。
其实老实人在公司里应该有自己的脾气，尤其是在被领导欺负时，一般领导会向员工说以下这三句恭维的话，更不要轻易的信以为真，因为如果你当真的话，自己最后只会吃亏。
第一、你在公司里是能力最强的，我对你非常信任
大家在职场中自然就会听到类似的客套话，其实领导为什么会经常夸奖员工呢？
第1个原因就是希望员工能够做出更好的业绩，第2个原因就是收买人心，希望员工能够在职场中获得更好的效益，有很多性格非常老实内向的年轻人，在职场中对于这种套路或者客套话是无法清晰辨认的。
所以大家在进行任务的时候特别心甘情愿，可是当领导开始对你通过客户收入来等你辞职的时候，那么动动嘴皮子就可以让你在职场中没有任何怨言，对于这些员工人员确实是很不公平，可是年轻人如果不防备，最后自然就会被领导欺骗。
第二、年底我一定会给予你奖金，而且还会给你优秀员工的称号
大家在职场中其实面对领导的一些手段是根本就无法分清楚的，尤其是对于那些性格老实的老实人在职场中工作态度有所下降，或者并不愿意脚踏实地的去执行任务，甚至有了辞职想法，在递交辞职报告的时候，老板便会通过这些奖励来给予员工很多的名誉，让员工在职场中上下卖力，最后却得不到任何的实质回报，天天被老板欺负，老实人在职场中看似很努力，最后却还是没有办法升职加薪，所以大家应该搞清楚自己，千万不要要这些虚荣。
第三、公司绝对不能没有你，你千万不能辞职
在职场中老实人在跟领导打交道时自然会听到类似的话，其实这也是领导的套路之一，有些老实人会深信不疑，并且会认为自己在公司只要拥有一定的工作态度，或者是保持积极乐观的工作，情绪就能够在和同事的竞争之中处于上风，可是领导在考核员工的时候便会对于员工说类似的话，希望员工能够加班加点工作，可是在真正给员工升职加薪的时候，却总是注重那些关系户和亲戚，那么大家作为老实人在职场中是很难有更好的发展的，因此选择辞职才是你最好的出路之一。
结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。
如果你能力强，那么你直接辞职就好了，根本不需要在这里提出问题，原因就在于你自己所谓的能力，只是专业技术的能力，或许你的人际关系与沟通能力并不强。
其实你能力强，专业技术好，这就是你在职场的立足之本，因为很多事情他们必须依靠你来完成，但是也请不要忘了职场如同江湖，也是需要人际关系讲究情商的，那么如果你觉得自己不舍得走，那么你可以跟老板沟通或者维护好与关系户的关系，毕竟事在人为。
仔细想一想自己应该在哪些方面维护，沟通协调，那么这可能也是你需要提高的能力之一，毕竟无论你去任何行业，任何公司，人际关系是你迈不过的坎，即使你在牛，能力再强，那么你一样会被人排挤，所以正是这个问题看到自己的短板不断提升才是正确的。
还是先顾你自己吧，不要看公司里如何如何了！您个人目前的实力、能力以及面临的实际处境才是你做出决定的前提！别人的境遇虽然对于您在企业中未来的可能发展趋势有参考价值，但那只是参考！
站在职场实践角度，老鬼谈谈个人看法：
一、“公司中能力强的员工不能升值”，这种现象是百分之百的吗？！是不是所有能力强的员工都没戏？是不是公司内只有老板的亲戚、关系户才能上位？这家公司是不是根本不给任何能力强的员工职位升迁的机会？你能确认吗？
您是看到某个、某几个“能力强”的人遭遇了这种情境，还是你看到的所有能力强的人都是这个结局？
是不是公司里面所有的管理层都是吃干饭的？是不是公司高层、中层、基层的管理干部都是窝囊废、没有能力的？
如果真是这样，那这家公司也就距离倒闭不远了！你辞职好了！
如果这只是个别能力强员工的遭遇，那你就要理性一点了！不要把看到的一些现象归结为“有能力但是没有关系的员工肯定都不能升职”。
以偏概全、看到几片乌云就认为整个天空都是黑的，那就麻烦了！这不利于自己做出理性而客观的个人职业发展判断的！
二、“能力强的员工”是谁定义的？定义的客观、合理吗？即使是非常优秀的企业，在考察、提拔管理干部时，对于“能力”的定义也往往与多数基层员工的定义、理解是不同的。
“能力强”不单单是本职工作岗位上的工作能力、实力、业绩，“能力”中必然涵盖了“是否具备管理者的能力、潜力、影响力”等等要素。
多数基层员工对于能力很强的定义往往是：
本职工作的能力很强；
大家心目中的印象不错；
在员工中的威信、威望很高，影响力很高；
大家觉着此人的人缘不错、吸引力或者感染力很足；
......
这些朴素的、笼统的个人看法与认知，往往会被多数员工定义为“应该得到升职的人选”。可在企业管理中，要想考察、提拔管理干部，单单靠这些真的不够！
因此，老鬼对于很多人所说的“某某人能力很强”往往不置可否。原因就在于此了......
三、你目前的水平、实力等等，才是自己是否辞职的根本性前提，而不是看企业内的现象！即使企业里面各个方面都表现很好，也不是自己不辞职的理由！
如果你的技术、能力、实力非常雄厚，恰好有一家非常优秀的企业想挖你过去，那主动权就完全在你手里了！即使你目前所在的企业非常和谐，但只能给你月薪5000元，而新的单位能给你20000万，你的能力、水平也值那20000元，那跳槽没商量！
如果自己的能力、水平很差劲儿，辞职之后很难找到薪酬方面比较满意的新“东家”，那你辞职干嘛呢？！难道你要承受着失去稳定收入的代价去表达对企业的不满？！
四、即使是你本人的能力很强却因为不是老板关系户而得不到升迁，你也不至于先辞职啊！即使你真的具备成为管理者的潜力、能力，在这种情况下真的在企业中没有升迁的可能性，也不至于火急火燎的想辞职的问题！
你完全可以在看到老鬼的文章后马上去找新工作啊！你可以先投递简历或者利用身边的人脉资源做“骑驴找马”的事儿！
找到了新工作，你随时可以走人，如果没找到，那就先在这里好好工作，至少自己的收入是可以保证的。
别笑话老鬼不够潇洒，别嘲讽老鬼没有正义感。老鬼知道一个现实：作为成年人，收入断了是最丢人的事儿！也是对个人乃至家庭威胁最大的事儿！
送大家一句话：不要想“要不要”辞职，而应该思考“自己是否具备了辞职的资格、实力、机遇、凭条”！
以上供参考吧。
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员工能力强，主观性太明显了，而且老板在员工被关系户排挤的时候装作没看见，竟然连阻止的意思都没有，明摆着就是根本就不认同这位员工的能力，至于员工最后是不是辞职，老板也毫不在乎。
老板漠不关心，这绝对不是对一个能力强的员工该有的态度。正常来讲，身为领导手底下有个人才，高兴还来不及呢，怎么会让其他人这么随意排挤和欺负，这不符合逻辑性，所以“能力强”还是有待推敲的。
站在老板的立场上，为什么会放任这种现象，而不采取任何措施，除了不认同员工的能力，还有以下三点原因：
员工的能力所创造的价值还不足以跟关系户相提并论。在职场上都是以利益为主，一个关系户所带来的隐性利益，单靠工作能力根本没法比，所以老板即便承认你活干得不错，但是依然不会伸出援手。
我一朋友就是这样，他的能力只能说中上游，是一个可以重点培养的苗子，不过得罪了公司里的关系户，平时工作中也是没少受人家欺负排挤，几乎已经被边缘化了，朋友也找过老板好几次，可是老板只能是安抚朋友的情绪，从来不出面摆平。
其实也不怪人家老板，真的没法说，这个关系户是公司最大客户的亲戚，每年带来的利润几乎能占到公司总利润的一半，这就是个”金主爸爸“，给他伺候好了，公司才能运转，所以老板没法说，万一说重了，客户终止合作，公司离倒闭也就不远了。
个人被排挤，也可能老板的暗示，你就是能力强，也要赶你走。这种情况肯定是得罪了不该得罪的人，可能是关系户，也可能是老板，反正是惹不起的人物，毕竟能力再强，也不是在公司无所顾忌的理由。
职场中居功自傲的人真的不少，以为自己能力强，别人不能干的活我照样能干，再加上周围其他同事奉承几句，就不把老板放在眼里。那人家肯定不能让你猖狂，找几个关系户搞你一波，只要别太过，自己就当没看到。
总的来说，个人被排挤，别管哪一方是对是错，首先需要改变的绝对是自己。《乌合之众》一书写到“群体即正义。”所以这不是对错的事儿，而是你违背了群体的意志。
原则性强，不愿同流合污。
什么叫员工能力强？其标准是什么？你说员工能力强就强吗？请不要站在员工的角度来评价员工能力，必须要站在老板(领导)的角度位置来看，你才能真正看清每个员工的真实情况，否则你便会陷入“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的迷茫之中。
在职场工作，很多时应该人们都习惯于从自我角度去看待和分析问题，这其实是一种很不理性成熟的思维方式。
有些时候员工人工的看法与思想，有可能与老板或领导是截然不同的。其实这也不存在对与错的问题，主要是因为这两者之间所处的位置和所看问题的角度不一样，从而得出了两种截然不同的看发。
例如题主说有些员工工作能力很强，却提得不到提拔。有可能员工只看到了他的个人工作技能的确很优秀，甚至于远超其他的人，可以说这个人是属于专家级的人才。
但是这个人除了个人工作技能特别优秀之外，在与人沟通交流、团结协作、应急处理等方面能力却相当的欠缺与不足，他根本无法担任起一个领导的重任。而此时作为老板或者领导，在考虑提拔任用的人选之时，这恰恰是被选拔之人最需要具备的素质与能力，个人的专业素质与技能这并不是老板考虑的重点。
自然老板在经过一番权衡与综合比较之后，可能会选择那些个人专业技能稍差，而其他能力相对较强的人来做领导工作。于是在普通的员工看来，这是很让人无法理解的事情。
其实这不仅仅员工不能理解，就是那些个人专业技能非常优秀的员工也不能理解。他们甚至还可能会产生一种怀才不遇的失落情绪，在他们的骨子里，可能根本就瞧不上那些被老板提拔的人。也可能让他们觉得自己之所以没有能够被老板提拔任用，就是因为受到了这些人的排挤，从而让自己失掉被提拔任用的机会，由此而产生不满之情。
对于那些被老板提拔任用的个人技能稍差的人，为了搞好自己的管理工作，顺利完成老板所交给的各种任务，不可避免地要理顺自己的管理工作团队。
而那些个人工作技能优秀而又没有能够得到提拔任用之人，由于自己内心的不满情绪，有可能在工作中表现出来影响到整个团队的正常发挥。这对于管理者来说是绝不能容忍的事情，就自然而然的可能会产生一些矛盾冲突。
这在那些普通员工看来，似乎觉得这一些被提拔的领导，有意在排挤那些个人工作技能优秀的员工。其实这种个人工作技能优秀的员工，只要能够摆正自己的心态，正确认识老板提拔任用的标准与思考重点，踏踏实实的做好自己的本职工作。那么这些刚刚被提拔任用的领导，也绝不可能去排挤他们，毕竟这些刚刚提拔的领导，还得需要有个人能力很强的员工给部门带来更好的工作成绩，从而让自己能够得到老板的认可。
当然对于那一些个人能力真正非常优秀的员工，老板绝不会看不到的。没有哪一个老板不希望自己的公司有更多优秀的人才，毕竟优秀的员工对于老板来说就是一笔不可多得的财富，是为他带来更好的经济利益的“劳动工具”，难道老板还怕自己赚钱多了吗？
所以题主所说的那些优秀的员工受到关系户的排挤，而老板却看不到。要么就是该名员工并不是真正优秀的人才，要么就是故意放手，让管理者来对这些个人工作能力比较优秀者进行敲打，从而让他尽快融入整个职场工作的团队之中。当然，如果老板只是一个昏庸无能、是非不清之人，那题主则可以考虑选择辞职离开。如果不是这种情况，那还是多多反省自我吧。
好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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点石成金
2022-10-26职场中会说话比工作能力更重要
你身边有没有这样的人，业务水平很高，技术水平很棒，可就是得不到公司领导的赏识，干了这么年多，还是一个普通职员或者部门小领导，一直无法提干。并且员工还一直感觉自己很委屈，抱怨领导不能够慧眼识英雄，一副千里马遇不到伯乐的感觉。
这种现象在工作生活中比比皆是，先抛开能升职的都是关系户这个客观因素，就算平等条件下，业务水平一样的人也会得到领导的不同对待。其实真正的有实力，并不是单纯的业务水平高，工作能力强这么简单，实力是有两部分组成的，一部分是更件，是你的业务水平和工作能力，另外一部分是软件，也就是你的为人处事以及沟通力。
啥是沟通能力，说白了，就是你的说话水平。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。把话说好了，能起到锦上填花的作用。说话的重要性，是我最近在工作中通过一件事发现的。
我们是做工程的，现在工程界大环境不是很好，想接工程必须要有关系才行。我们最近接了一个工程，进场后我发现安全总监对我们有些针对性，处处刁难我们，什么投标时专职安全员必须每天在场，什么特种作业人员必须持证上岗，必须人证合一。后来我才知道，在我们这家单位进场之前，这个安全总临也介绍过一家施工单位，但最后总公司决定让我们来施工，没有用这个安全总监推荐的队伍。其实他的要求一点错都没有，但是这个安全总监所管的工程也不是只有我们一家，对待别家单位就可以特殊情况特殊对待，对我们家就必须严格按国家安全生产法律法规执行。并且连续给我下了三张罚单，每张三千五百元。这因这事，我在工作群里和这个安全总监对工作进行了探讨。我是这样说的:
X总，您对我们的要求是对的，也是国家建筑法所要求的，只有您对我们严格要求，才能保证施工的安全，只有安全的保证才会有利润，你对我的们高标准，也是为了我们的安全及利润负责，首先，我要对你表示感谢。但是咱们这个工程有些特殊，工期短，体量小，我先说说架子工持证上岗的事，我也想找有证的架子工来施工，我也找了，可是人家听说咱们这个活一天时间就能干完，人家根本就不来，并且咱们这个活也不是什么危大工程，这么简单的小活，您让我们人证合一是不是要求有点高了。架子工证我已经报给您了，只是实际操作人和我上报的人不符，您看这个能不能网开一面。
我再说说投标时专职安全员必须到场的事，我的专职安全员可以到场，我明天就可以把他调过来，可是您在要求我的同时有没有想过您项目部投标时标书上的写的项目管理班子和现在现场实际的管理人员是否是一一对应的。现在的执行经理是投标时有证的项目经理嘛？包括您自己，标书上的安全总监是您嘛？你因为我们投标时专职安全员没有到场给我们下罚单的同时，请把您投标时标书上的人员全部开到现场来。不然这个罚单我不认可。
我论文一般的说辞发出去之后这个安全总监并没有回复我，而是把我在群里的聊天截图发给了总公司领导，后来项目上的一把手因为这事特意给我们开了一个会来调解。会后项目上的一把手单位和我说：
你一定要学会在什么场合说什么话，不要给任何人留下截图取证的机会，并且你说话要学会点到为止，不要说得太直白，你这么一说你到是痛快了，并且让人根本没有反驳的余地，可是你让别人多难堪，你这样不但解决不了问题，并且还会使问题恶化，最主要的你还把人给得罪了。
这个项目部的一把手几句真的是让我清醒了，是啊，说话是多么的重要，以前自己是一个普通小职员，想说什么就说什么，也重来没有考虑过太多。但现在不一样了，我现在说话有时代表的是公司，自己必须要学会说话了。为人处事不能输在说话上，这不是一句口号，这是真理。#职场# #沟通# #说话技巧#