想咨询一下关于总裁班和MBA各自的定义，有什么区别？的问题，大家能帮助我解答一下吗
管理者如何利用“乔哈里视窗”中的盲点象限发现自身局限？
乔哈里视窗，又叫沟通视窗，是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现——反馈模型”。它分为隐私象限、盲点象限、潜能象限、公开象限四大区域，涵盖了管理者日常沟通的所有内容。
盲点象限是这一模型中的第二个区域，简单解释就是“自己不知道，别人却知道”。它有点类似开车时的盲区。开车的朋友都知道，车辆A柱的后面在倒车时是看不到的，因此大多数司机并不会从右侧并线，在并线时也要回头看一下，避免意外发生。试想一下，如果今天让你开一辆没有后视镜的车，会是什么情况？没错，就是盲点扩大了，让人感觉很危险。
生活中我们会遇到这样的人：他们神经比较大条，经常口无遮拦，得罪人了还不自知。这样的人，盲点象限就非常大。盲点象限还会出现在公司的日常运营中，当公司进行一些重大决策时，管理者往往很难自己去发现其中存在的问题。这时如果没有人站出来指出问题，决策可能就会出现偏差。但是，绝大部分人在被指出问题时，会出现对抗的情绪，甚至会揣测他人的用意。这就需要管理者提升自己的包容度，在他人指出问题时，要有一个客观的评判；如果希望自己团队中的成员可以做到“有则改之，无则加勉”，那么自己先要放平心态，以一种开放的态度接纳意见，这种作法有助于增加管理者“榜样的作用”，从而促成良好的团队氛围。
那么，应该找什么样的人帮助我们看到盲点呢？《邹忌讽齐王纳谏》就是一个很好的例子。齐国大臣邹忌自恃美貌，问了妻子、小妾和门客：“我美还是齐国美男子徐公美？”结果三方一致回答邹忌更美。邹忌后来见到了徐公，自愧不如。反思之后，他借此事向齐王隐喻纳谏说：“妻子说我比徐公美，是因为她爱我，小妾这样说是因为她怕我，门客这样说是因为他有求于我。而您贵为一国之主，爱您、怕您、向您求助的人大有人在。因此，请您要广开言路，不能偏听偏信。”换言之，就是提醒齐王，身边的人会因为种种原因只说好听的给他，以至于会阻碍齐王听到真正有用的言论和建议。
借助这个例子反观如今，管理者需要找什么样的人来提示自己的盲点象限呢？竞争对手是一个很好的渠道，他们在用户和投资人面前揭露你企业的短处，恰好是你需要深刻反思的部分。同时来自用户的投诉和反馈也将帮助你成长。盲点象限中所发现的问题，也可能有它优势的一部分，所以请认真听取来自有效渠道的声音，客观地评判，不要盲目更正。
上述内容来自樊登的《可复制的领导力》，这本书可谓满满的干货。它告诉我们，领导力是可以后天培养和塑造的，并非个人的专属能力。书中从9个维度助你突破管理思维的瓶颈，通过沟通视窗、目标管理、倾听反馈等操作性强的饯行的工具帮助你获得领导者所必备的技能，让一位普通人也可以成为一名合格且优秀的领导者，从而智慧、轻松地管理团队，带领团队走向成功。樊登“可复制的领导力”的理念、方法及经验曾对华为、苏宁、中国银行等知名企业产生深刻影响，并成为北大总裁班、清华MBA的课程之一。希望平凡的你可以借助这本书，成为一名真正的领导者！（点击下面链接购买此书）
MBA是工商管理类硕士研究生学位，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，兼具理论与实践相结合。
总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。
MBA报考条件会多一些，并且学制长等总裁班其实可以说是一种专业培训，是知识理论和实战经验相结合的。一般都是每月集中一个周末开课一次，完全不影响工作。可以系统学习诸多管理知识与技能，包括个人管理能力、沟通能力、表达能力、协调能力、计划能力、调度能力、企业管理能力、时间管理能力、财务管理能力、业务管理能力等方面。另外可以转换个人思维方式，开拓眼界，提高格局，积累人脉，更能得到一些成功人士的启发，互相学习。
我做总裁班招生十几年了，这个定义简单说，就是总裁，董事长，企业高管学习的各类课程，非学历，入学除了要求符合这些职位，其余基本没有入学条件，所学内容简单易懂，案例教学为主，也有一些所谓的落地方案类，帮助企业解决现有的问题，另外通过总裁班可以学习到一些简单易懂的高层管理者知识，技能，通过案例教学获取其中利弊，再结合自身企业现状少走弯路，此外总裁班也是搭建人脉的平台，通过几次的学习建立同学关系，互相帮助合作，人脉肯定也与班级质量直接挂钩，不同班级，不同人脉层次，总裁班分类比较多，大的分类例如行业类，金融投资类，企业管理类，互联网类，等等，各个大类又分成各自领域的不同，例如金融投资分成企业上市，私募股权投资，资本运营，管理分成，领导力，国学，女性管理者，等等，又有各大学的分类，清华，北大，人大，交大，各学院，培训机构分类等，通过短期几天到几个月集中学习，也有一年每个月学习几天等方式进修学习，学完获得各大学，或者商学院，培训机构的结业证书，大学结业证是学校自己的官网可查，机构就是机构本身的官网可查，结业证书，非学历，没有什么利用价值，仅证明你学习过此机构举办的此课程。 mba一般指工商管理硕士研究生学位，mba学位由美国哈佛大学商学院创立，并逐步被全球各大商学院认可，开设相关课程，设立相关学位，入学条件各大学略有不同，更多介绍可百度百科，但是需注意的是，很多总裁班也叫mba，或emba，但是只是不必达到入学条件，缴纳一定学费，即可学到mba或者emba得课程内容，也是没有学历学位证书的，同样是结业证，希望我的回答对您有所帮助，以上内容都是我个人的拙见，还请利弊自分。
浪3好像姐姐们上了个MBA，好吧也可能是高贵的EMBA总裁班
论浪3和上MBA的相似性：
1. 一般30岁以上才去读
2. 学生背景多样化，来了就是为了认识不同行业的人，发展发展人脉networking啥的（第一季的张萌真的是哈哈哈）
3. 大部分人来为了职业上的突破或者换行业（嗯就是为了挑战自己以及翻红）
4. 不停的做group project（哈哈哈哈熬夜做，通宵做，每次还要和不同的组员做！）
5. 奔着事业来的，结果最后收获的却是一起奋斗的友情。而且认识了不同背景的人后，会解放自己（思想层面、个性层面、能力层面都有）（朱洁静、张天爱都是来了以后更能放松做自己，为她们感到高兴）
6. 业务能力其实都没啥需要提高的了，都能开演唱会的姐姐们，还要来学唱歌跳舞?。就好比工作里已经可以独当一面了，还要在MBA课学的那些20年前的陈芝麻烂谷子的case study（我真的会谢
总裁班是针对企业管理来提高企业中各方面能力，总裁的管理能力，企业CEO的运作能力，人力资源的开发能力，大到总裁，小到中层，总之总裁班是来培养和提高企业的发展的。比如北大北丰总裁班的，做的比较好，也是口碑非常佳的一个商学院了
MBA是学历性质的教育，有学历，有知识，和总裁班本质就不同
总裁班全称叫“研究生课程进修班“，是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划，一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课。总裁班多同时冠以EMBA或MBA班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。
工商管理硕士（MBA）是工商管理类硕士研究生学位，是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才的专业硕士研究生。
总裁班和MBA其实总体来说，不管是课程内容还是教学目的都是大概一致的，但是他们有一个最大也是最重要的区别。总裁班归根结底只是一个大学主办研修班，只有资格发结业证，没有资格颁发学位证书和毕业证书。而MBA不同，像需要通过联考的MBA是会颁发毕业证和学位证的，国际院校因为教育机制的不同，没有毕业证，像我们武汉新与成商学院承接的亚洲城市大学MBA在毕业时，通过校本部的答辩，会给学生颁发学位证书。
综上所述，总裁班和MBA最大的区别就是一个有证书，一个没证书。
墨香
2022-11-24[给力][666]MBA项目班 or 总裁班，好比主食和零食，企业老总们该选哪个？
MBA项目分学位和非学位项目。MBA学位项目有联考项目、中外合作办学和自主引进项目，通过1至2年的系统学习，毕业可获得学历学位或单证学位。而MBA非学位项目一般为短期学习班，几个月或半年都有，主要包括MBA课程班、总裁班、高管班等各种各样的名称，有的为了增加学习趣味性，还会结合国学等课程吸引学生。部分班还会发个名校的结业证书。
那两者的区别在哪里呢？打个比方，你会立马明白！学位班好比“主食”，有时还很难啃，但对于维持生命又是必不可少的。如果你是企业老总，大学里学的也不是管理类专业，特别是那些从技术人员升到管理岗位的，那就应该选择先读MBA或EMBA项目，通过系统的学习管理知识，夯实基础，这样学到的东西才有质的提升，对以后的工作帮助更大。而MBA课程班好比“零食”，特点是好吃、有味。在已经吃了一天三顿正餐的基础上，再偶尔吃点零食，去充下电，开阔一下眼界，有时也不失为一种边学习边调整的好方法。
因此，给大家的建议是如果你还没吃过饭，那么应该先吃主食，再吃零食，“零食”可以吃，吃多了，“主食”会感觉没味口，可能对你还弊多利少！学习的知识不够系统。以上建议供参考。#考研##聚量·对话企业家##MBA#