2022-11-26

学测绘工程,什么方向比较有前途,再转行容易吗?

想咨询一下关于学测绘工程,什么方向比较有前途,再转行容易吗?的问题,大家能帮助我解答一下吗

3 个回答

  • 风华不减

    最近,我们单位分来了一个武汉大学测绘专业毕业的女孩,干了一年时间就辞职了,测绘工程确实是不适合女孩!

    我干工程测量35年了,辛苦,要求工作认真,不出错,现在测绘工具都是Gps,无人机,三D扫描,智能全站仪,监测自动化,不太适合女生。还不如报考一些和测绘有点关系的事业单位的公务员,女生干这个专业的最后大多数人改行了!

    女孩可以测量路,桥,做控制测量。隧道一般不让进,测量市政也行。我没有见过女的野外测量。因为太艰苦了!

    这个不是性别歧视,是现实生活中女性有其特殊性,一般来说测绘工程都比较辛苦,而且还是野外作业比较多,从女性生理特点来说有不方便之处,从体能上来说不及男性,由此决定了干这个工作的基本上是男性,如果一大帮男性之中插一个女性进去可能会增加工作成本和安全风险!

    朋友们认为测绘工程专业女孩出路在哪里呢!?干测绘适合女孩吗?

    (感谢网友分享)

  • #2022就业季#
    中国房地产业员工来源最多的两个专业——土木系和建筑系早两年开始衰退。一些土木工程著称的名校己开始将土木类工程工科专业名改为——智慧基础设施与智能交通类专业,因为以高铁、高速公路为主的市政交通设施建设还是方兴未艾。但高大上的名字,没有改变土木专业的颓势,在各专业录取分数线中,己开始稳居倒数前列。

    曾几何时,同济大学土木建筑类专业几乎所有毕业生,还没毕业就被各单位要走了,珠三角地区除深圳、广州外其他城市一时还要不到同济大学的毕业生。土木工程专业曾被认为是中国就业率最高的专业之一,“钱景”最好、寒门子弟也最容易实现阶级跃升。
    现在中国大陆大约有572所高校开设土木建筑专业,比如广东几乎所有的高校都有土木工程专业,这两年土木工程专业毕业生就业难问题愈演愈烈。再来两次大基建、房地产高潮,前几十年培养的工程师们也够用了。
    做为建筑、规划、土木工程专业资深从业人员,我认为土木工程的最新从业人员,首先要丢掉对自己的前途和钱途抱有不切合实际的期望,摆正心态,积极适应新形势。八十年代我从同济大学建筑系毕业后,国家大兴土木,到九十年代初房地产市场兴起,所有从业人员都全身心投入到火热的大基建运动中,开玩笑地说业余设计晩上不睡觉也做不完。当时设计都是人工画图,省级建筑设计院一些有丰富建筑方案和施工图设计经验的老工程师一年最多能完成三到五万平方的建筑设计。当时我常帮老工程师画效果图,一般来说,水彩水粉和钢笔画二号图大小作品报酬至少500元,耗时约一两天。当时政府审批手续非常粗线条,我曾业余时间做一规划设计,一号图大小总平面图和俯瞰效果图共两张图纸,由于效果图水平高很快获批,业主方难得爽快支付了报酬15万元现金。九十年代初开始电脑辅助设计,很多工程师都以忙为借口抵触学习电脑。九十年代中后期以后,设计市场全部电脑设计,建筑规划效果图也是电脑制作。一个大学毕业不到两年的年轻人一年可以完成几十万方的建筑设计。当时淘汰了很多设计人员,很多转行去了业主、甲方、施工、监理、开发等单位。
    目前,建筑设计之施工图阶段的技术设计开始运用机器人,建设工程施工早已采用机器人。同济大学建筑学专业今年开始招收文科学生,传统的设计人员和施工人员即将大幅减少,失业率将会上升,因此,就业方向的选择也越来越重要。
    除了考研和参加国家公务员的考试,目前相对需求量比较大的就业方向还是市政交通设施的建设管理,尤其是轨道交通、高速公路、综合交通运输系统工程的规划、设计、建设和管理,土地资源测绘、规划、整理和管理等工作,物业管理等就业需求量还大。设计单位主要是有国际设计大师的国际著名设计公司,大型、资质高的综合设计院和专业设计院,重点高校的规划建筑设计研究院,中字头施工企业的设计公司等设计研究院,房地产开发企业的国企和大型上市公司对土木建筑从业人员还是有需求的。
    就业与“产业发展”、“产业转型”紧密相连,最热门的话题就是“数字化”。在土木建筑行业,全过程工程咨询数字化的应用,就是旨在助力行业转型升级。
    国家相继颁布了《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》、《工程咨询行业管理方法》等一系列文件,鼓励并引导相关企业开展工程项目全过程一体化的项目管理咨询服务。
    简单地说,全过程工程咨询是对工程建设项目从前期研究和决策到工程项目实施和运行(或称运营)的全过程提供包含设计和规划在内的设计组织、管理、经济和技术等全方面的工程咨询服务。
    目前来说,咨询行业的工作大部分仍然依靠传统的方式在进行,不能在短时间内形成有效的决策咨询,也没有利用数字化手段整合大数据信息。
    推进全过程工程咨询数字化转型,一方面引入物联网等新技术在全过程的集成应用,充分利用大数据,拓展咨询广度和深度,完善服务模式与内容,实现全过程信息化管理;调整组织架构、培养专业人才、提高管理水平,为项目提供在不同阶段不同层面的全过程技术服务,实现行业的可持续发展!数字化的转型成为了全过程工程咨询行业可持续发展的新动力,有助于提高工程项目的投资效益、建设质量以及运营效率。
    全过程工程咨询数字管理,离不开海量的数字化人才。目前大量的土木建筑工程从业人员的数字化能力不足,而其他行业的数字化人才又对工程行业的技术认识又不足。土木建筑工程新从业人员必须适应新形势,做好专业技术储备,开拓创新思维。

  • 黑白

    施工单位只有两条路:考证熬日子跳槽或者趁早转行。

    我在这项目遇到一个施工队的人,他原来是中建项目技术负责人,但是他说在中建八局没有盼头,这一行只适合干个两三年学东西然后跳槽或者转行,转行要趁早。干这一行属实没有家庭,而且事情太多了。中铁技术和测量是合在一起的,中建是分开的。如果只能去施工单位,尽量去中建三局八局五局。这个人一建,监理工程师证书都有,这是他工作10年的经验。也是肺腑之言,干这一行要么多学东西跳槽要么乘早转行。这一行没有家庭,土木人的悲哀。#郑州头条#

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