想咨询一下关于企业家读EMBA是为了什么？的问题，大家能帮助我解答一下吗
一个人的知识和水平是有限的，特别在高速发展的互联网社会，一个不留意就会被别人抛之脑后。为了与时俱进、保持自主更新迭代的能力，【学习】是唯一不让自己掉队的良方。
不同的人有不同的学习方式，对于企业家、企业中高管理层来说，他们的身后还有一大帮员工等着养活，如果自己的经营管理不善，受累的不止是企业，还有无数个员工及其家庭。往大了说，如果是有民族情怀的企业家，他们更要保持持续学习，【落后就要挨打】的教训已经在历史上呈现过，闭门造车的方法已然行不通了，从自身做起，有一点热就发一点光，企业家报读EMBA，把钱花在刀刃上，就是为了不断提升自我、改善企业、回报社会！
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#图文创作打卡挑战活动#盈利模式是商业模式的盈利来源和计价方式。计价方式是指你以什么标准进行收费。比如我们购买牛奶按升计价，乘出租车按里程计价，坐飞机按目的地（食物免费）计价，读EMBA学位按文凭计价等。#创业#
计价方式不同，对顾客的吸引力也不同。比如川贝，一般按重量来卖，拳头大的一小袋竟然卖到了80元。顾客一看，这么一小袋居然卖得这么贵，影响了产品的销售。可是有一家药店竟然把川贝按颗卖，一颗5毛，销售竟然出奇的好。我们买书都是一本一本地买，书的后面有价格，一本是多少钱。可是有些书店竟然论斤卖，一斤卖17元，越重就越贵。还有我们去饭店吃饭饭菜是按盘算的，一盘鱼香肉丝多少钱，一盘炒青菜多少钱，现在有许多饭店按重量称，他把各种菜摆在桌子上，让你自己选择，不管你选择多少菜，选多少菜都按一斤多少钱来算，越重越贵。#聚量·对话企业家#
计价的方式也有很多，我们仍然以打印机为例：销售时以台为计价方式;租赁时以时间为计价方式;投资时则把其整个收入分为固定和剩余两个部分，以价值为计价方式。#企业#
同样一个俱乐部，计价方式也有很多。可以收取会员年费，会员可以无限次地使用器械;也可以会员使用器械时段，每周仅限两三个小时、仅限上午，或仅限工作日。健身俱乐部还可以对毛巾、淋浴、游泳池以及果汁和点心等分开收费健身俱乐部可以按健身效果收费，如减去多少斤的体重就付多少
按时间长短：按小时计价、按天计价、按月计价、按年计价
按时段：白天价、夜间价、周末价
按内容：按增加肌肉来计价、按减重多少计价
特殊服务：请教练、陪练（教练也分一级、二级、三级 ）
特殊设施：专业、非专业
存有私心？马云湖畔大学被国家除名，其建校“目的”引人深思
引言
不知有多少人知道，除了阿里巴巴，马云还创办了一所大学，名叫湖畔大学，每年都有很多人挤破脑袋进去，影响也很大。而如今却被人诟病：其存有私心？马云湖畔大学被国家除名，其建校“目的”引人深思。
最近的阿里发展并不太顺，先有阿里集团由于违反国家的反垄断法，多次被立案调查，被开出了天价的罚单。后有蚂蚁金服由于金融政策调整的原因，被主管部门叫停上市。而现在，教育部加强了大学和学院的后缀使用规范，一些企业家所办的学校不得再使用大学或院校，马云也被迫将湖畔大学更名为创业研学中心。
位于杭州的湖畔大学，成立于七年前，有马云带头，以大批富豪跟投的形式创办，大学的办学目标也是为了培养更多的企业管理人才和企业家。马云也将这所大学作为阿里集团的人才基地，每年都聘请了很多湖畔大学的毕业生。
这所学校并不是普通的学校，也并非通过考试进入，而是根据所设置的门槛条件进入，只要达到条件后，便可以申请入学。
湖畔大学对每位学子的要求有三点，首先自己必须开办的有企业（三年以上），企业的员工数量必须超过30人。第二个条件是学子所开办的企业必须有良好的经营模式，有很高的经营额，最低的额度也要达到3000万。
第三个条件是学子必须持有国内知名企业家的推荐信，必须有三封以上，且有一封来自开办湖畔大学的校董。以上条件全部满足之后，才具备入学的资格。湖畔大学更像是一个生意的场合，这里的学子也并不是为了学习，更多的是为了结交更多的企业家，为自己以后的业务拓展提供更加多的资源。
并且，在这个学校还能够与国内非常多大企业的创始人一起学习，说不定就能够获得一些创始人的投资，自己的事业也可能因此而蒸蒸日上。从本质来看，湖畔大学并不是我国的高等教育的产物，更多的是企业的产物。
为什么说湖畔大学不是大学呢？
其实无论是湖畔大学的办学性质，还是他的培养目标，或是他的入学门槛和入学条件，都和国内的大学不一样，并不符合高等教育的办学要求。当然，进入湖畔大学也能够给一些人带来不一样的人生，也能够改变一些人的命运。
湖畔大学并不是达到条件后便可以进的，而是将所有的学子按照综合的成绩进行排名，按照自己的招生计划进行录取，所规定的录取率为2.16%，不过，国内之前也有过先例。香港李氏家族的掌门人李嘉诚，所开办的长江商学院，就是一个培养企业家的学校，也是为李氏家族提供管理人才的人才基地。
长江商学院的规格要高于湖畔大学，进入该学校学习的人大多是一些拥有一定实力企业的总经理或总裁。从长江商学院毕业成功的学生也有很多，TCL电视的创始人李东生，阿里集团的创始人马云都是。长江商学院能够给毕业的学生发emba，得到很多企业的认可。
为何湖畔大学不能够再使用大学二字？
近年来，国内高等教育事业的发展越来越繁荣，国内教育事业的乱象也越来越多，野鸡大学不断出现，坑害了很多的学子。应居民需求，教育部加强了大学和学院等高等学府名称后缀的使用标准，对于不具备高等教育能力的培训学校不得使用大学和学院，实力不足的学院不能使用大学，一些企业所创办的非公益类院校或非普通教育类院校也不得使用大学或学院。
在国家的高压规定下，所有的企业家所创办的学校都必须按照标准进行更名，湖畔大学作为马云和一些企业家创办的人才培养基地，不具备高等教育的能力，也不具备普通和技能培训的能力，因此，不在国家的学历教育范畴之内，因此不得使用学院或者大学。马云将自己的湖畔大学更名为创业研学中心，符合相关的要求。
结语
总而言之，国家对大学和学院等后缀的要求越来越严格，目的是保障莘莘学子的入学权，警惕一些非法大学和企业所办的非教育类院校影响莘莘学子的选择。从这一方面来看，湖畔大学被更名也是必然的。
梦飞
2022-11-222008年，蒙牛遭遇奶粉危机，业绩巨亏9.486亿。紧要关头，牛根生用69万元撬动10个亿，让蒙牛起死回生。
当时，牛根生正在长江商学院读EMBA课程，学费69万元，他写了一封万言倡议书。
后来，柳传志，48小时之内送来2亿元钱；俞敏洪火速送来5000万元。傅成玉先生准备备了2.5亿元！
包括田溯宁、江南春、马云、郭广昌、虞峰、王玉锁等人都打来电话，表示随时随地可以伸手援助，他收到了10个亿的现金。最终，蒙牛顺利度过危机。
长江商学院，是精英企业家聚集地，号称有中国最牛同学，中国500强企业中，有20%是长江商学会的同学。
今天想说的是，长江商学院的助理院长杨晓燕，她的故事同样励志。
她出生在内蒙古大草原，虽然是个女孩子，看似娇弱瘦小，性格里有着蒙古人的豪爽果敢，爱折腾。
她自幼成绩优秀，高三很早就拿到保送名额，却在开学前被取消。这是她人生遭遇的第一个挫折，当时她非常气愤。
她复读一年，拿到家乡的文科状元，考取了北京师范大学。后来她说，高考那点事，算个啥呀，人生就是要不断地折腾。
她在大学里，感受到了同学的无情的碾压。大学四年，她每天泡在图书馆里，疯狂的吸收知识，丰富自己的视野。
大学毕业时，她各科成绩优秀，并且顺利在北京找到一份艳羡的工作，进入中欧国际工商学院。
此后的人生，她仿佛走上了快车道，先后任职于在北京大学光华管理学院，香港科技大学商学院、长江商学院。期间，还顺利完成了自己的香港科技大学的MBA。
她与长江商学院结缘在2013年，当时的她还在北大光华管理学院工作。长江商学院则是从2012年刚刚成立。
做出这个选择，朋友们大跌眼镜。她就是喜欢不断地折腾。历经八年，她成为长江商学院的助理院长。
回忆到这段经历，她后来说道，“年轻的时候，学会取势非常重要。在大势下面，坚持自己的热爱，不要被短期利益所限制。”
除了助理院长，她负责长江MBA课程，是长江校友理事会秘书长，负责长江商学院16000多名企业家校友、几十个校友会的管理工作。她每年出差上百次，是个'职场女超人“。
她组织了“江畔读书会”，创立了“睿妈看教育”亲子公众号，分享自己的育儿经验，一不小心成为亲子类自媒体大号。她还顺便带女儿走26个国家。她是长跑爱好者，今年正准备马拉松比赛。
一个看起来瘦弱的小女子，却能在诸多身份之中完美切换，她的秘诀是什么？很多人向她请教。她说关键在于管理，职场、生活、个人兴趣都需要管理。她把自己的经验，写成了一本书《认知未来的自己 管理现在的关系》。
这本书中，展示了一个普通人，如何通过强大的新力和管理智慧，获得人生的成功和幸福。主要讲了以下两个问题：对未来的目标感，思维模式、价值观和世界观。这两个问题，才是决定一个人能走多远、能飞多高的核心元素。
戴尔·卡耐基先生在《人性的弱点》中说:成功的人15%取决于专业技能，85%取决于良好的人际关系。杨晓燕认为，无论是在职场还是生活中，我们都面临各种关系，学会关系管理，是职场必备能力。
她把多年经验，在书中娓娓道来，内容朴实真诚，值得每位职场人细细阅读。
得到联合创始人脱不花评价：先理顺关系，再解决问题。晓燕这本书，就是一本帮助我们理顺自己、理顺关系的”人生指南“。
@Veeyn 这个从内蒙古大草原走出来的草原姑娘，就是凭着这些管理秘籍，在人生的战场上，一路披荆斩棘，乘风破浪，成为长江商学院的职场精英，获得了生活和事业的双丰收。
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