想咨询一下关于考研跨考到工业设计该如何准备?,跨考工业设计考研难吗,工业设计跨专业考研可以考什么专业的问题,大家能帮助我解答一下吗
不管什么专业的考研,无非是3个方面的准备:讲义、学习、做题。
首先是讲义。你报考哪个学校哪个老师的研究生,那就一定要拿到这个老师的讲义。这样才能有的放矢,事半功倍。
其次是学习。对照讲义、书本、视频,把所有的课程全部学一遍。如果你经济条件较好,不妨直接去报个班。
最后是做题。最终准备得怎么样,还是要通过考试分数来体现。多做题,了解考点,等真正考试时就心里不慌了。
ps:大家如果还有任何考研、公考、法考、就业、出国留学方面的疑问,欢迎随时私信咨询我,免费为大家答疑解惑!
静以修心丶
2022-11-20我朋友,在江苏一家公司做设计。今天上午9:00整,公司全体员工的邮箱里,同时出现了一份50页的ppt,美其名曰‘体系升级’,5分钟后全公司就议论开了,每个人的情绪都很复杂,整个文件都在替老板美化4个字 : 我要裁员!
我这哥们从小学的美术,功底相当扎实,当年高考因为父母的一再坚持,才报考了计算机专业。虽说不上喜欢,但整体学业还是很优秀的,考研时,跨专业报考了工业设计,这才把自己美术的优势,融入了所选择的专业中。
在研究生期间,他的设计就拿过一些奖项,还没毕业,就收到了多家企业发来的offer,可以说是一路顺风顺水,比很多人幸运太多。
但往往越是这样的经历,越缺少抵抗风险的准备。
他今年35岁,还没有成家,大部分时间都给了工作,他曾经告诉我们,希望自己多赚点钱,之后稳定了有了时间,再好好谈场恋爱,找个彼此相爱的人结婚。这期待真温馨呀!
但设计这行业,并不是越老越吃香,就像某些程序员,年龄大了,反应慢了,你就成了鸡肋。做设计的,当你对产品的理解、潮流的把握、人群需求的变动,在敏锐度上越变越慢,很多人那时也就走下坡路了。即使是多年总监,也不例外……
去年11月在南京大家聚过一次,当时他就表露出类似的担忧,尤其是在这么激烈的竞争环境下,自己总监的头衔,反而变成了一个桎梏,让自己上不去、也下不来。
在这4、5个月里,他‘悄悄’投过简历,但为了预防被公司知道,都是投到了外地公司,他主要想看看,以他现在的状态,再次入进市场,会是个怎样的行情。
7家,只有一家发出了邀约面试,之后也不了了之,其余的6家,都表示他的履历没话说,就是年龄不合适,而且薪资待遇也给不了这么多。
本以为熬过一天是一天,当看到这份‘用心良苦’的ppt后,我哥们直接找到我们,问我们该怎么办,自己会不会就是被裁员的首选目标。
大部分朋友都让他别杞人忧天,这么好的总监,除非公司无能才会不要,让他把心放在肚子里。
但我知道,有些真相,并不是善意的安慰就能掩盖住的的,那么公司如果铁了心要裁员,哪些人会是首选呢:
① 高龄、高年薪、高管
说白点,尤其是没靠山、没人脉的高管。
比如,我打算裁一个普通员工,一年才省个十来万,我‘依依不舍’的送走个高管,一年省下了至少80-100万,这可是真金白银。
有人会说,那他们创造的价值也大呀!太天真了,尤其是不产生进账,却只能带来成本的岗位,一定是裁员首选。
就算是市场部、营销部、财务部,如果只会三板斧,做点常规操作,老板眼里就是累赘,‘能给公司带来切实利润的才是人才’。狠扎心,但很现实。
② 不赚钱的业务板块
互联网大厂每年几千条产品线,为什么大部分我们都不知道?挂了呀!所以负责人才会在抢资源时那么拼命,打的不可开交,因为你资源少、重要度低,就意味着产品下线的那一刻,就是你光荣退休的时候。当然,至少还能有个在大厂工作过的经历做背书。
而一般企业里,这种情况只会有过之而不及,因为资源资金更有限,必须做到一击即中,那么瘦狗型业务,在老板看来越早清理越好。
业务不赚钱,麻利儿走人!业务没起色,麻利儿走人!业务整合,还是麻利儿走人!
有点人情味的公司,还会问你愿不愿意转岗、降薪,希望你卧薪尝胆,关键,这么丢面子、丢里子,你愿意吗?
③ 只留核心框架
越是靠近核心战略的部门,动的可能性越小,那些可有可无,多一人少一人没多少差别的岗位,自然要被‘微手术’的。
大家都知道,每一刀都要准确,下刀要稳、准、狠,不仅不能伤到五官,还要让原本不够完美的部位,变得更耐看。所以裁员非常考验一个公司领导人的眼光和素养。
比如两个产品线,都差不多,那么舍弃谁呢,先报方案和预算吧,一方说自己如何如何有创意,一方直接说抄别人理念,自己二次加工,可以赚多少多少,如果你是老板,你选谁?一定是后者!
你会说,这不就是典型的za*a营销模式呀!天下设计一大抄,就看谁改的巧,改的妙!
勤快的,非要自己设计的,反而成了劣势,因为你耽误时间呀!时间就是金钱呀!
对不起,虽然你是总监,你大奖无数,但我也许只要一个新人,能微调就够了,而新人的年薪连你的三分之一都不要!
能不能被轻易替代,才是你的博弈资本,履历?有些时候真的不算什么,特别是你特别特别贵的时候。
头衔绝对是有价值的,但不是头衔本身的价值,而是可以继续创造的价值。
说一句扎心的话,为啥大厂35岁以上的管理层纷纷创业?是激情燃烧的岁月?别逗了,是失业焦虑呀!
35成了魔咒,也成了太多人的心结,只能说,挺住吧,哥们,我之前的头条里,从职业规划师的角度,写过如何应对35岁危机,这里不再赘述,有兴趣的朋友可以翻翻看。
你们觉得我这个哥们,接下来最关键的是要做点啥呢?如果被辞退,需要降级、降薪去应聘吗?#职场众生相# #裁员#