想咨询一下关于信息的本质是什么，信息有什么价值？的问题，大家能帮助我解答一下吗
战略分析和战略研究的本质是盗取属于未来的信息和真相，属于未来的信息至少有三个层次，宏观层次、中观层次、微观层次，这里面真正可以盗取的未来信息主要是在宏观和中观两个层次，微观层析的影响力最小，不可预测性也是最大的，微观是不确定的，宏观和中观可以盗取一部分信息，这里面的信息包括规律、趋势、形势，这里面规律就是道的层次，趋势就大势的研判，形势是对发展环境和条件的研判，为什么说宏观层次和中观层次可以盗取一部分，这里面就设计到如何从系统整体层面分析和认知规律趋势演化的秘密，宏观层面的未来洞察，只要看清楚大趋势就可以，比如可以预见的智能时代的到来，智能时代是由物联网智能和人工智能共同驱动，这里面既涉及到智能硬件，也涉及到智能软件，硬科技和软科技毫无疑问是支撑智能时代的基础，但是真正决定智能时代的是机器智能，这才是主角，物联网智能和人工智能融合成的机器智能将会成为智能时代的主角，而企业是这个主角的主要生产者和创造者，这是一个宏观上的一个大趋势，中观上的趋势，比如智能硬件科技、工业软件这是可以预见的产业方向，而区域空间战略和产业发展趋势都是可以分析的，最难的是微观层面的洞察，这是策略、节奏、路径层面的洞察，千变万化无所不包，但是只要我们能够把握宏观中观，微观上把握路径和策略的方向，那么就能柔性变通、演化前进，立于不败之地。#战略分析##战略研究##行业研究##对标研究##演化战略##企业战略##企业发展战略##战略规划##商业认知#
信息的本质是事物在运动变化过程中所呈现的各种现象。人们在这些现象的呈现与差异中来掌握事物的特性与规律。
信息是什么？信息有价值吗？
许多人对信息这个名词解释的异常奥秘，其实信息是外界对你大脑中的印象，人要接触信息，所有的动物同样也要接触信息。但是，动物对外界的印象主要来自两方面，危险与食物。
初生牛犊不怕虎，这句话告诉人们，所有的动物生下来，在它大脑里都是一张白低，不知道什么是危险。但是，食物的味道是遗传基因带来的，任何动物生下来就知道觅食。
但是对来自外面的危险却不知道。
动物的一生在弱肉强食中进行，吃掉一方或被吃。
动物在自然界中看见许多的动物成为另一种动物的食物，而躲避强食者，去食弱者。这就是动物需要的信息。
人类属于高级动物，人类要学会生产劳动和使用生产工具，人类有复杂的语言交流，文字交流，人类从小就在不断的获取人类的知识，这些知识就是信息。
人类在6岁至7岁就要学习小学知识，然后逐步学习中学，大学知识。
这些知识都是古今中外几千年的人类生活积累的常知，与制造创造技巧学问，历史的总结，政治军事的运用方法。
人们要学习数学，物理，化学，历史，哲学，等等。这就是信息。
比如，军事方面，首先必须长时间的侦查对方的情况。地形，天气，人文，对方指挥官的军事能力与个人性格，他经历了多少战争，是主官还是服从者，他的成功与失败的战争经历。
如果对方是一个久经战火的人物，并且经历过许多的战争，而且是胜利成功者，那么，就必须在他的长期作战的指挥性格中找到他的弱点。
因为一场战争的布局，战场的操作，就是一个指挥主官的脾气性格。
战争是信息采集的运用，没有充份的实地考察，在没有道路，到处荆棘，藤蔓缠绕，悬崖陡壁的地方去搞穿插，不但达不到预期的目地，而且会陷入进退两难被伏击的境地。
美国在打伊拉克战争之前，侦查了伊拉克境内的军事布局的所有信息，然后做出作战方案，用什么样的军种，什么样的武器打击伊拉克为最佳效果，而使伊拉克军队迅速的崩溃。
商业的市场竟争也必须了解市场的行情，市场的消费能力，市场人口多少，有多少同样的货物，货物的价格怎样，定在什么样的价格比较合理。这些就必须在产品投入市场前必须侦查市场的信息。
信息是外界方方面面对人脑的印象，这些信息对人类的生存与竟争非常重要，没有信息的大脑是白痴，信息掌握很少，又主观臆断的人属于弱智。
构成世界的三大要素：物质、能量和信息。通常把信息看成客观世界的抽象或者状态的反映与描述。物质存储信息，能量与信息是一体两面的。没有能量信息就无法加工处理。相比物质世界信息是抽象的易于加工、存储、处理，我们加工处理信息是为了更好地控制客观世界。
但也有另一种理论认为：宇宙的主体是信息。能量是信息的载体。这个世界是先有信息态宇宙，后有物质态宇宙的。如果信息是客观世界的本质，那信息技术才是更为基础的技术。这个问题还是留给科学家去研究吧。
由自内心心灵深处意识感觉出来的立德树人的思想品质，道德呼声、实践参考的理论依据和真理。
我无意回答这个问题。因为关于信息的定义都不见统一，何谈本质与价值？
好比当代与量子理论搭边的“科学”论文满天飞，但量子究竟为何物，定义了么？不是说阐述任何问题前一定要对问题本身先做界定，但要认真的探究，还不能不对问题的内涵和外延有所限制。
一部分人，他们表面上看上去很努力很自律，但实际上并非如此，
自从认知到了一些本质信息之后，他们发现除了去成长提升自己，去探索内在智慧的扬升，去创造价值创造物质创造财富，
这些活动对他们来说是有意义的，好玩的，有趣的，对别的事情，再提不起丁点的兴趣了
教育
2022-11-25管理者的工作，本质上是“思考”或脑力活动，是无形的活动。“思考”的结果是知识、创意、信息、见解或智慧，而不是价值或财富。“思考”可能会变成一件很无效的事情，一旦思考无效，就等于没有成就，思考本身也不会持续。而且，别人或管理当局无法对此“思考过程”进行干预或管理，必须依赖这些管理者的自我引导；通过自我管理的“有效性”，使知识转化为他人的行动，转化为企业的成果或绩效。知识不等于成果，只是产生成果的一种资源；只有通过有效的管理工作，知识才能转化为成果。——《卓有成效的管理者（珍藏版）》