3 个回答

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  岁月如梦

  2022-11-20

  #香港岭南大学2022年开设周末班全日制硕士进修啦！[笑]
  专业一 国际高等教育与管理文学硕士
  专业二 组织心理学与教育管理社会科学硕士
  周末班为方便在职工作人士，在不耽误工作和家庭的同时，还能顺利的提升硕士学历。
  
  申请时间为2021年10月1日-2022年6月30日，香港院校遵循的是先申请先录取的原则，有计划去香港硕士进修的同学可准备资料提交申请。

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  给未来的自我拼路

  2022-11-20

  【香港第四波疫情缓和，打工仔不容易，做老板、做房东更不容易！】
   
  最近，香港疫情缓和，中环老板却为什么唉声叹气呢？
   
  今天，我见到一位中环老板，五十多岁。他二十多年前去旅行时在云南认识了内地太太，然后结婚生子。他太太来香港后在职研究生毕业。现在，夫妻俩在中环经营一间补习社二十多年了。他教外国人和内地人广东话，太太教普通话，还设有公司网页。每次因为房东加租而被迫搬家。
   
  疫情前，他们公司有很多大客户，有中环的多间外资银行、酒店，甚至马会等等，聘请的兼职老师最高峰也多达十几个，有的是移民来香港的前北京某大学的教授，有的是来香港在读或毕业的内地研究生。生意很好，有时太太只教重点客户，很少来公司上班。
   
   他现在的房东是一位在长沙湾开私人诊所的香港医生，于2017年花了1700多万港币买下这个中环的写字楼作为投资，并以每月4万租金租给他，签了四年合同。他当时可是花了30万装修的，对于小公司来说也是一笔不小的开支。
   
  从去年二月初香港疫情爆发到现在，补习社的生意一落千丈。房东愿意减租一半，共渡难关。他也因为学生少，生意惨淡，不仅辞掉了接待员，两夫妻还每天亲自来公司给学生面授或上网课。
   
  最近，香港第四波疫情结束，本地确诊人数有时为零，两夫妻好不容易熬到头，见到了一丝曙光，可万万没想到，房东提出下个月合同期满后就没有减租了，又恢复每月四万的租金，一点还价的余地都没有。
  
  这位补习社老板怨声载道，到目前为止还没有找到合适的新地方。他十分坦白地说，如果每月租金两万五还可以勉强接受。
  
  哎！真是进退两难啊！
   
  打工仔不容易，做老板、做房东更不容易！
   
  看完文章后，如果您是这家公司的老板，您会如何决定呢？

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  沉稳步伐

  2022-11-20

  什么是香港都会大学求是院MBA1.0/MBA2.0和MBA3.0?
  
  香港都会大学#香港公开大学#研究生#MBA
  MBA1.0，目标一，硕士学位
  从一开始，学员主体主要是领导干部及在职人员，带着实际工作经验与实际问题甚至困惑来学习，学习目的性非常明确，学习认真，取得了不少收获。一些同学概括为：学习更新了新知识系统，认识了新朋友，开创了新局面，实现了新梦想(带了硕士帽等)等。
  
  学以致用，构成了MBA3.0的基础定位与目标。社会的核心价值观和求是院的宗旨及社会责任，优秀的导师和研究员，加上香港完全市场经济的实用主义文化、自编及每年更新的教材和西方的MBA原著，为学员实现学习的基本目标创造了条件，毕业通过率不断提高，至今有3000多人取得了MBA硕士学位毕业证书。
  
  MBA2.0：目标二，实际能力
  在老一辈革命家的亲自指导下，前省委主要领导的亲自关心下，特别是2006年3月23日的重要批示，为学员学习与研究进一步明确了指导思想及具体的研究方法与路径等。
  随着企业成本的不断上升、商业竞争的日趋激烈，从成本优势到差异化优势到企业的核心竞争力，管理问题不断随着环境的变化、时代的发展及研究的深化、吃重而不断升华，构成了能力导向的MBA2.0。
  
  能力导向的不断深化，管理科学的目标导向与问题导向，学习与研究的系统性、条理性、逻辑性、开放性、前瞻性、方法性和创新创造性，分析与研究解决实际问题的系统能力得到了大大的增强。在组织上向社会公开选拔副厅级领导干部时，校友取得了出类拔萃的成绩，所有相关职位都被校友考取。校友及校友团队等，至今创造了100多家上市公司包括浙江省第一家世界500强企业；超过300名校友成为副厅及以上的领导干部。校友在不同的岗位上发挥着非常重要的作用。
  在这个竞争越来越激烈、越来越专业化的环境下，创业者：需要有创业的基本逻辑，甚至一个规范的商业计划书，让团队或市场能够理解和接受你；这是创业的基本常识。投资者：需要有投资的专业语言，甚至需要深刻理解投资的基本面、技术面和投机面，就是投资的基本常识。管理者：需要有管理的专业手段和方法，才能成为现代的具有专业知识和能力的职业领导（经理）人，以应对日趋复杂的竞争环境。旁观者：也需要跟上这个越来越竞争的商业化时代，当你用专业的眼光看世界的时候，你看到的世界也有不一样的精彩。无论是企业、组织或个人，所有问题几乎都是管理问题，管理是纲！
  MBA3.0：目标三，创造价值
  带着问题学的方式逐步演变成为研究性学习（用管理科学去研究实际、研究工作、研究自己、研究未来）；求是院及时调整了教与学的方式方法：从灌输式学习转变为研究性学习、学科导师制、小组与自愿小组活动、体验式研究、股权分享计划，开放性学习与场景式研究等等，并不断创新，构成了香港都会大学（原香港公开大学）求是院MBA3.0的基本方法；也许也成为MBA真正中国化、实践化、应用化的动态过程。
  企业是经济的基本细胞，是竞争激烈的现代社会的一面镜子，是所有经济与管理问题的焦点；把企业及相关问题真正研究透彻了，其它所有问题几乎都能够触类旁通。MBA3.0主要是从基本的经济规律和管理规律出发，研究如何创造企业价值为切入点，以此来抓住管理的本质与规律性；也是市场导向的研究从要素市场、商品市场、资源市场到资本市场的逻辑演绎的规律和过程。
  密切联系实际，跟随环境的变化，经济的发展，市场经济的深化，社会的需要，香港都会大学（原香港公开大学）求是院MBA3.0成为必然的产物。是资本的知本时代、“知本+资本+资本市场”的香港都会大学（原香港公开大学）求是院MBA3.0时代、知识经济时代的应用研究；核心是研究如何实现组织、企业或个人等的梦想和目标、整合资源、解决问题、创造创新优势、创造管理价值与杠杆财富、实现效率最大化的问题；也是“目标导向”、“项目导向”与“问题导向”等的研究。
  
  从个人价值，到工作价值、组织价值到企业价值、知本价值，资本的知本价值。从问题导向，到价值导向、效率导向和目标导向及它们的融会贯通；也是现代经济学、管理科学与中国的传统管理文化、“道”，“法”，“术”及其辩证统一及系统化的过程。形成了香港都会大学（原香港公开大学）求是院MBA3.0的理论体系及基本定理、基本路径、基本逻辑与基本方法及技术等。