6 个回答

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  沉稳大叔

  2022-09-30

  现在的职场都已经卷成这样子了吗？？？
  
  每个办公桌上都装摄像头，这么近的距离，员工有没有压迫感？？？如果一个企业的管理要靠这些东西，盯着员工的一举一动，证明这个企业也不怎么样。

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  金色晚霞

  2022-09-30

  圆通735：管理到底是管理什么？

  首先对公司来说管理不是目的，是手段，就管理的本质来说就是人尽其才，物尽其用！你只要从这两方面去着手即可，管人，你知道要管理什么，管物你要抓住什么，这样就比较清晰了，例如：你是公司的财务，管人：公司的考勤、日常的管理工作按照公司的要求办理、人与人之间的人情不能大于规章制度，但是也可以发力不外乎人情的原则外的，管物：公司的每个月的盘点，有哪些，是不是都盘点清楚了，核对清楚，部门的日常采购是否节俭从约，按章办事即可，如果往深的说，那就很多了，建议你看一些管理的书籍，是什么专业的看什么专业的管理，这样目的性比较强，指导性比较强。平常多交流即可。

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  沉稳步伐

  2022-09-30

  那么郑州的车站控制室内，要严格管理管控不能出任何问题？必须要安排部队严格管理管控让交通有更安全的保障？

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  淡定从容

  2022-09-30

  管理有四个基本职能：

  计划、组织、领导和控制。

  用联想总裁柳传志的话说，就是：

  1、定战略：计划

  2、搭班子：组织

  3、带队伍：领导和控制

  目的就是：

  带领团队实现组织（公司、部门等）的目标，同时提高效率，降低成本。

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  秋意浓情

  2022-09-30

  这个问题很大。大到可以在学校里花费四年来学习。专门研究管理，形成了管理学。针对不同的对象又形成了诸如财务管理、供应链管理、战略管理、组织行为学等分科。

  若是问具体的管理是什么，那么可以专门去学习相应的课程即可。若从哲学意义上来讲什么是管理，那么每个人都有自己对管理的深刻理解。换言之，这个问题没有标准答案，但有个人理解的看法。我的看法如下：

  1、管理就是调和阴阳。这是我当前甚至于一段时间内会坚持的观点。（随着阅历和经验的增多，观点可能会改变。这已经是我改变后当下所持的观点）

  2、管理的对象是综合性的具有矛盾的事务。简单地说是人，是物，都过于片面，而且无意义。

  3、家庭管理是管理，管理学习也是管理，管理生活也是管理。甚至于风水、八字看命都是管理的手段和对象。为何？因为其本质就是在调和阴阳。可以说，人生处处皆管理。

  4、管理广义上等于经营，狭义上是隶属于经营。但这只是学术上的。实践中，管理以及等同于经营了。

  5、时下流行的一些管理概念不一定对。学习管理还是需要踏实下来看经典著作。比如资源整合的理念很好，但若要彻底理解透彻并成体系把握住，那么就要深度学习。我当前的理解，资源整合本身就是管理职能中的“组织”职能的一种变种。诚如习主席理解社会主义核心价值观使用一个“德”字进行概况一样。只有这样你的学问才是成体系的。成体系的学问才是真正能于实践中发挥作用的。

  以上几点浅谈，与大家共同讨论。

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  沉稳之选

  2022-09-30

  首先管理不是一个岗位，平常人们常常以为管理是一个岗位（职位）。有的工厂还有总管的岗位，其实总管什么也管不好，因为实际上管理是一个职能，每个岗位要匹配岗位职能，如经理岗位有经理岗位的职能，线长岗位就要匹配线长的职能。

  管理就是通过对资源的合理分配来达到组织的目标，管理是管事不管人，因为每个人的想法都不同你不可能整天猜测别人在想什么。

  管理以绩效为导向。管理不问对错，能达成绩效的管理就是好的管理方法。比如有的工厂照搬外资厂的一套管理方法但绩效仍不理想，那么这套管理方法在这里就是不好的，虽然它在外资厂管用。