3 个回答

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  左岸

  2022-09-29

  这么说吧，财务管理的核心就是如何管理资产并保持资产的增值，这也是财务管理与会计的区别。财务管理的视野和格局必须要高，做到财务管理的人必须对公司的战略、目标、销售了如指掌，根据公司的情况，协助公司制定公司的发展战略，资产投资、融资，保持公司财务的可持续发展。一句话做到财务总监的人必须使自己具备胜任公司CEO的能力！

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  短腿柯基王

  2022-09-29

  既然大学财务专业的课程已经被介绍了，下面来介绍一下高顿财税学院开设的财务课程培训科目：

  跨境财税| 外汇运作与外汇风险管理| 跨境资金流及外汇管理筹划| 跨境融资政策解读与实操攻略| 出口退税各环节实务疑难解析| 跨境所得的纳税处理与国际税收风险管理| 非贸付汇要点与对外支付涉税难点剖析| 关联交易转让定价涉税风险管理
  

  阿米巴经营| 阿米巴企业经营哲学与应用| 阿米巴组织优化设计与绩效激励

  金融行业| 大资管背景下金融机构资产管理业务的标杆实践| 金融企业合规经营与反洗钱实务| 不良资产处置实务培训| 产融结合与资产证券化实战培训| 普惠金融时代下资产管理案例实践

  房地产行业| 特色小镇投融资与开发管理| 房地产金融创新与资本运作| 最新房地产建安企业税务稽查风险及应对实战| 标杆房企全成本管理| 房地产企业收并购策略分析

  汽车行业| 全案例教学--车企内控管理及合规审查| 全案例教学--车企战略成本管理及运营| 全案例教学--汽车贷款资产证券化实务操作解析

  医药行业| 全渠道下的医药企业财务管控创新| 医药生产企业战略成本控制| 药改政策环境下药企的财务应对及经销商管理体系建设| 医药企业的财务分析创新

  财务分析| 企业经营分析与问题诊断| 经营决策分析与风险管理| 财务报表阅读与分析| 公司财务分析与风险防范| 财务计划、预算与分析（FP&A）| 线上经营分析及应对策略

  预算管理| 预算编制与控制实务| 预算管理难点与瓶颈突破| 全面预算管理与控制

  成本管理| 工厂成本分析与控制| 标准成本与作业成本的中国实践| 本量利（CVP）分析与业务决策| 供应链成本优化的中国式路径| 精准成本核算--把费用摊在谁头上？| 利润导向的费用管控实务| 战略成本管理与实践

  风险控制| 有效的风险管理与舞弊调查| 风险导向的内部审计实务| 内部控制与企业风险管理| 境外投资内部审计| 业务循环中的内部控制

  关于高顿：

  　　高顿联合政府部门、财经组织、商学院，引入包括ACCA、USCPA、CICPA、CMA、CFA、CIMA、FRM、会计职称等在内的全球含金量较高的财经职业资格认证，为学员提供认证考试培训、行业前沿资讯、实务技能训练、职业发展活动等教育服务。

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  沐馨

  2022-09-29

  学的挺多的，我们有学基础会计还有一些关于电商的知识，学的还是挺多的。