2022-11-26

为什么很多老板自己去读各种MBA,但很少让管理层去学习?

想咨询一下关于为什么很多老板自己去读各种MBA,但很少让管理层去学习?的问题,大家能帮助我解答一下吗

8 个回答

  • 金色回忆

    《在职MBA考试科目和难度解读》
    许多人在报考在职研究生时,都会选择在职MBA,因为可以学到前沿的工商管理知识,也能更好的步入管理层,许多考生对考试科目和难度还有疑问,下面就来了解一下:在职MBA考试科目和难度解读。
    国内在职MBA考试科目和难度
      国内在职MBA可以通过非全日制研究生报考,它的标准和全日制研究生一样,一般具有专科学历满5年、本科学历满3年、或者硕士毕业以上满2年条件,就可以报名学习,需要参加全国联考和院校复试。
    其中全国联考时间是在每年的12月份,考试科目有两门:英语和管理类综合(数学、逻辑和写作),院校复试科目不固定,一般有笔试和面试。
      这两次考试都没有固定的分数线,再加上采用择优录取的原则,所以报考难度比较大。
    国际在职MBA考试科目和难度
      国际在职MBA是国外院校在我国设立的研究生项目,一般都可以在教育部涉外监管网查询,可以免联考,是采用申请审核制的入学模式,接受大专及以上学历申请。毕业后,获得国外的硕士学位证书。
      综上所述,国际在职MBA考试科目和难度比较小,但并不代表含金量低,因为它对学员的考察是平时的科研或者活动,所以值得我们报名学习。

  • 淡定自如

    在职考研专业专业一定要注意这两点。
    1、尽量选择与自己职业相关专业
    企业管理层可以选择MBA;在工程项目、产业技术类岗位的领导者可以选择MEM,选择自己熟悉的领域,不仅学起来快,最重要的是有用武之地,能在实际中把知识利用起来。
    2、认清自己的综合实力报考
    在职场工作多年,脱离了学习氛围,应试能力不足,很多理论上的知识还是需要加强学习。而且很多非全日制研究生学费较高,要考虑自己的资金状况,如果需要边工作边学习效率也应该重视。#考研#

  • 沉稳如松

    有些企业注重管理人才,有些企业注重培养人才,这要取决于老板的格局和远见,以及企业的发展战略。

    报读MBA都是为了学习,但学习不是搭积木,不是想学什么就学什么,碰到什么就去学什么,盲目的、零乱的、割裂的去学,来回打圈转,这样很难有成长,就像种了一辈子地的农民不如一个毕业一年的农学大学生会种地一样。

    管理层连自己的学习方向都没有分清,去读MBA,且不说高昂的学费,还要花时间和精力,这些与企业的利益会产生冲突的,再说学到后就能充分展示吗?充其量只能是锦上添花,不能指望它能雪中送碳。

    老板读MBA的初衷是提升自身的能力,改善自己的企业。学习必须首先弄明白要学什么,为什么要学,怎么去学,怎么去用。

    老板报读MBA需要系统化的学习

    老板自身的知识体系是一个系统,老板所处的企业是一个系统,企业所处的行业是一个系统,行业所处的外部市场是一个系统。所以学习必须把握的一个原则就是一定要尽可能的去学习系统的知识,从而从整体上去把握一个知识体系的结构,这样就可以知晓自己企业的长处和短板,知道如何去系统的看待问题,解决问题。

    非系统学习的老板就好比一个调音师,能够准确的敲打出每一个音符,却无法谱出一首整体的曲目。而一个真正的老板应该是一个指挥家,不但准确敲打每一个音符,更能把音符谱写成一篇华美的乐章。反思到企业,老板需要拥有系统的管理知识体系和筹谋全局的战略角度。

    需要有用的学习

    我们往往看到这样一种报读MBA现象:那些没有任何实战经验、只拥有渊博理论的所谓专家教授们,讲的都是纯西方的管理方法、大公司的案例和过去式的经验,而参加学习的大多是小微企业基层管理,这种场景,让人费解。

  • 教育

    果然,层次不同认知也不同。
    我说我闺蜜为了认识更多老板,去报了MBA。马上有人心领神会问怀孕了没。你问问那些读MBA或者类似的所谓高端管理课程的,有几个是冲着内容去的?你就找不到哪个地方可以为你聚集那么多做管理层的了。花那么多钱去报MBA钓凯子,不如去什么红酒会之类的更有性价比。

  • 金毛大汪汪

    很多当老板的人去化钱买MBA完成是一种满足自我时尚的心里。有些人是出于社交心里,想结识一些社会名流,以同学的名义走走关系这条路。有着不可告人的目的。

  • 闯出一片天

    现在的老板,十之八九都不是科班出身,肚子里的墨水有限,对日益发展的企业管理技能和经营手段应接不暇,深深地感受到自己知识的匮乏,为了生存,为了发展壮大,老板们不惜重金去读各种MBA,给自己充电,以便得心应手的掌控他的王国。老板们对自己学习深造,能够花重金下血本。但对下属就有所顾忌,对下属不放心,担心自己花了钱培养出来的人才,一不留神就投到别人的帐下了,弄得鸡飞蛋打。只有少数有远见卓识的开明老板,能够本着用人不疑疑人不用的原则,大胆花重金培养自己的下属,使得人尽其才,为自己的企业带来生机和活力,经济效益稳步上升。

  • 坏人。

    职场小葵有点想法,不知大家伙儿同意否?

    就当我是职场段子手,大家听一听笑一笑,喜欢就点赞,不喜欢也可以关注下,看我什么时候能说出点像样的话,嘿嘿!

    1.一棵树的安全距离

    猫和老虎的故事,大家听过吧?相传猫是老虎的师傅,老虎跟着猫学习本领,日子久了,老虎本领学的差不多了,成了丛林中的王者,就飘飘然,忘乎所以,竟然动了杀心,要吃掉师傅。

    猫,跑啊跑,逃到了一棵树上。老虎够不着她了。只好作罢。

    这故事告诉我们,凡事要留一手。不能撑死了徒弟,饿死师傅。那棵树无疑是猫师傅与老虎的安全距离,关键时刻它能救命!

    学习MBA是一种本领,更是一种资源。最重要的,是一种层次,能够接触到很多商业精英,能和顶尖的思想和灵魂碰撞。

    这种资源,就好比那一棵能拉开老虎与猫之间距离的树。你猜老板要不要教给你爬树?!

    2.躬身入局,先过河,后搭桥。

    如果,大家觉得这样的老板未免小气了。那么,还有一种可能。

    老板决定,躬身入局,自己摸着石头过河,试试水,看这MBA是不是真的好,最要紧的是值不值得学。

    等老板学习后,认为醍醐灌顶,茅塞顿开,有必要大家一起学,再搭个桥,大家一起走。

    这种老板是一种十分魅力型老板,也是胸有成竹不怕你惦记的老板。

    学无止境,不怕你赶超他,毕竟每个人都有长处,谁也不能完全取代了谁。

    这种老板也是大胆而审慎的,不愿意落伍,也不愿去多花一分冤枉钱。这样的老板,遇到了就终身追随吧!

    3.成本收益一比较,爱打算盘的老板。

    还有一种老板,十分精明。什么样的课程需要什么样的人去学习,门儿清!

    MBA目前还是较高端一点的课程,自己学了,对企业运转是一种有益的事,管理层都去学,浪费时间,人人都是条龙,容易打架,而老板最好只有一个。

    知识越多越反动,不是没有道理的。

    老板指东,你打西,就乱套了。指挥官就一个,错了也能及时补救,如果太多声音,就难辨真伪,也混淆视听了。

    不到那个层次的人,听了也没多大影响,能给企业带来的收益,短时间也看不出来。

    因为企业里,管理层一般都盯着自己的分管领域,缺乏全局思维,很少有人真正站到老板的角度去看问题。

    说不定培训结束了,突然激发了管理层自己创业的热情,拍拍屁股走了,或者被猎头挖了,收益就更谈不上了。

    毕竟是一个有成本和风险的事,精明的老板,小算盘一打,就先搁置了。

    这就是我的一点想法,大家可以在评论区留下您的想法,一起探讨探讨,是不是这么个事儿。

    有事您先招呼,没事儿,我先退下了……

  • 沉稳步伐

    原因简单:MBA不仅仅是学历,更是商圈、人脉和资源,

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